Опираясь на свой обширный опыт в области продуктового дизайна, брендинга, рекламного бизнеса и других сфер — я подхожу
к производству игрового продукта комплексно.
Мой десятилетний опыт на агентской стороне научил меня мультизадачности, управлению проектами различных клиентов в условиях постоянно возникающих форс-мажоров, умению договариваться с клиентами и управлять бюджетами. Кроме того, я научился продуктовой вариативности (предложение нескольких концепций), работе в быстром темпе без потери качества, формированию и управлению командами, пониманию важности процессов (воркфлоу) и, что особенно важно, пониманию потребностей конечного клиента (например, потребителя йогурта) и умению отстаивать эти интересы перед прямыми клиентами (производителями йогурта).
За последние более чем 10 лет на клиентской стороне (немного в социальных сетях и много в играх), я смог неоднократно формировать распределенные команды визуальной разработки игр, выполняя все в установленные сроки и создавая качественный продукт. Так же я выступал идеологическим лидером визуальной разработки игр (обычно разрабатывается несколько игр параллельно) и управлял несколькими командами (численностью более 50 человек).
Более подробно о моем опыте: